为什么入职前要查征信？了解企业的背景和信誉是必要的吗？

　　案例：近日为什么入职前要查征信？了解企业的背景和信誉是必要的吗？，A先生通过猎头公司面试了一家外贸企业，最终却在背景调查为什么入职前要查征信？了解企业的背景和信誉是必要的吗？的环节被拒绝了。对此，A先生表示之前离职并未与原公司发生离职冲突，但在离职之前公司新换了一个总监，可能自己与新总监之间的交流不够，但自己与新总监之间并未产生矛盾，但不知道为什么在背景调查这块被黑了。

　　如今，越来越多企业开始重视新入职的员工的背景调查，尤其是中高端人才，若是原单位领导或同事给出的评价不好，就可能失去来之不易的工作机会。对此，芝麻背调提醒：职场人士需要注意自己的职场信誉，以免留下污点，当然，若是前任领导恶意给出非客观评价，职场人士也需在平时工作中多注意保护自己。

　　电话调查

　　遭遇尴尬处境

　　在进行背景调查的过程中，“调查渠道有限”是众多HR面临的难题，通常来说，背景调查的内容主要集中在过往工作经历、离职原因、职业道德、工作业绩、学历证书等方面。而现在的背景调查方式以电话为主，其次为熟人了解，最后为档案查询，一般学历证书等硬件条件可以通过档案查询方式进行核实，虚假信息基本无法逃过背景调查这一关。但是类似过往工作经历、离职原因等软信息，在没有熟人了解的情况下就需要HR通过电话寻访的方式进行。但电话寻访由于受时间限制，获得的信息量较小。而熟人了解优点是可靠性高，缺点是信息不全面。很多职场人常常都有一种“中庸”的思想，即使是调查者在工作中存在不足，但面对即将离开的企业，往往也会为其掩盖掉这些不足，所以渠道的有限性在很大方面阻碍了背景调查的有效开展。

　　证明

　　求职者应做好离职前的准备

　　B先生在某大型公司做销售经理工作3年，工作期间得到领导多次认可，但企业一直没有给予涨工资，对此，B先生准备辞职，另谋高就。不料在换新工作，做背景调查时，原单位领导给予的评价并不客观，于是B先生据理力争，拿出了自己的销售业绩的凭证。

　　作为职场人士，平时工作中要多注意保护自己，在离职之前一些阶段性的人力资源考核报告都要留底，一些自身工作的成绩，并留存一些电子邮件之类的。有了这些有力的证据，就不怕原领导给出的非客观评价了。

　　与B先生案例相反，最近，L先生接到一家猎头公司的背景调查电话，询问他对一位离职员工的看法，由于之前这位员工提前给L先生打过招呼，并请他美言几句，加之平时关系不错，于是背景调查时，L先生的评分很高。遇到这种情况，新公司该如何做出真实的判断?对此芝麻背调认为，一些从事销售、市场岗位的候选人的工作业绩很容易通过真实的销售数据来核实，最难核实的是人的性格和工作态度，他们所做的360度背景调查，是要包括与该员工的前直接领导、前平级同事以及前人力资源部门负责人进行交流，即使有些候选人得分很高，猎头也会通过问一些很细节的问题，如离开的原因以及与其他员工共事的情况来了解这位候选人的真实状况，而不是笼统地问一些“你认为他怎么样?”“你对他的印象如何?”等很泛的问题。

　　提醒

　　背景调查需征得应聘者同意

　　不论是采取哪种背景调查方式，事先都应征得候选人的同意，并做好背景调查的保密工作。在进行背景调查前，最好以书面形式征得被调查员工的同意，限定要调查问题的范围，主要对于求职者工作情况有关的方面进行调查，而与工作无关的，特别是涉及到个人隐私的问题将不会在调查范围内。在面试时公司也有义务提醒应聘者可能会对其进行背景调查，如果是不愿意接受调查的应聘者一般可以直接淘汰，而愿意接受调查的应聘者有权利被告知。

　　最后，需要特别注意的是，背景调查的结果只能作为录用决策的参考，而不是作为唯一评判以及，因为背景调查是以调查对象说出的信息为基本设定前提，但不排除调查对象提供虚假信息的可能。