分期乐额度申请失败，你知道是为什么吗？
2023-12-06个人信用网黑大数据637°c
A+ A-01、有工作没努力等于零
对于每位财务人来说分期乐额度申请失败，你知道是为什么吗？，一定要学会珍惜和感恩。
一个工作不满一年分期乐额度申请失败，你知道是为什么吗？的财务新人问：
“分期乐额度申请失败，你知道是为什么吗？我这么努力工作，却也不见升职加薪，既然如此，还要这么努力是为什么呢？”
“不做一个烂财务人、烂同事，大概就是每天努力工作、学习分期乐额度申请失败，你知道是为什么吗？的原因。”
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任何一个公司的优秀人才，都是要起早贪黑，都是要挤公共汽车，都是要挤地铁，都是要早上朦朦胧上班，深更半夜回来，年轻人都是这么练出来的。每个人都必须这么辛苦，因为我们的未来是辛苦出来的，因为我们不是生在比尔盖茨的家里，即使生在他们家里，你也得辛苦。
02、有能力没表现等于零
如果自认是匹千里马，请先日行千里路，在伯乐出现时展现自己能力。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。
我们是个性内敛的民族，不愿意表现自我，内敛的财务人更是其中典型代表，我们总是满怀希望地等着伯乐来发现、提拔我们。只可惜“千里马常有，而伯乐不常有”。在你孤芳自赏的时候，也许连"庸马"都已迎风疾驰，获得了展现自己的舞台。
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哪有什么选择恐惧症，还不是因为穷；哪有什么优柔寡断，还不是因为怂。
03、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛。财务创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。
财务人员对数据的敏感性来源于实际操作，做一遍跟做十遍的感觉完全不同。做的多就知道的多，做的多就会遇到更多的问题，不断发现问题、解决问题过程就是不断积累经验的过程。
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君子的力量永远是行动的力量，而不是语言的力量。没有行动，懒惰就会生根发芽！时间越长，根就越来越深！ 到时候想站起来就会是件很困难的事。想要，就立即行动。
04、有机会没争取等于零
财务工作中，涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
财务工作中千万别和上级讲什么“份内、份外”的事，尤其是在小企业，财务基本上等于会计+人事+总务+内勤+行政……，多做事情对自己是最好的锻炼，这种锻炼是以后提升所必要的。
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机会不等人，首先不等男人；岁月不饶人，首先不饶女人。
05、有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训，才能在最后把工作开展得更好。
监督不力是在财务实际工作中经常出现的问题，对执行人的工作习惯、能力等不了解，可能提供错误的结果。监督要有力度，要时时关注信息被执行的状态，直至交付正确的结果为止，要靠人的跟踪、反馈、矫正，做到“限时、限人、限质、限量”。
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现代人最流行：用嘴减肥，行动永远背道而驰。 没有方向的船，什么风都不会是顺风；没有方向的人，去哪里都是逃离。盯着你想去的方向，做最重要的事。
06、有进步没持续等于零
“无功就是过，功小也是过”，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是淘汰。
曾遇见一位财务前辈，他告诉我“我从一个普通财务人员到一个年薪三十万的财务经理，你需要的能力是什么？优秀的工作能力是一方面，这个需要你自己长期的积累和不断学习，而另一个方面，是目前也是你最需要的——认准自己，找准方向”。
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每个人都应该把自己当作品牌来经营，你的每一次亮相、说过的每一句话、做过的每一件事，上面都标志着你自己的logo。十年之后，你究竟是谁，都是自己造就的。不奢望这一辈子有多成功，但是不断的提高自己，你才值得拥有更好的！
07、有发现没处理等于零
面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。
所以，财务工作除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。
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鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。人生亦是，从外打破是压力，从内打破是成长。
08、有操作不灵活等于零
财务重在把握，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程操作、操作，面对灵活易变的市场，适合自我，才可能无差异致胜。
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一个员工最大的失败：在很多地方工作过，但，始终没有和老板成为一伙人， 没有用心……不能成为老板的左膀右臂或心腹知己。工作没做好，不是能力问题，心态才是一切的根源！经验也不是问题，你用心时，客户能感觉到；你全力以赴时，上司能感觉到，心在哪，哪会亮…
09、有价值没利用等于零
财务必须是一个懂业务的好管理者：产品结构的合理性是价值，甚至公司价值也是价值，只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品、每一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是合格的财务人员。
不知道公司口袋里还有多少流动资金？
钱没少赚，被税局盯上了，不知道怎么办？
财务混乱，公款和私款混在一起，不知道员工有没有挪用公款？
公司挣钱了，准备快速扩张，却在融资时屡屡被银行、资本拒之门外？
……
一个好的财务至少为公司降低30%以上的犯错成本，财务素质低，老板损失会很惨重！
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什么叫价值！同是两根竹子，一支做成了笛子，一支做成了晾衣杠。晾衣杠不服气的问笛子：我们都是同一片山上的竹子，凭什么我不值一文，而你却价值千金呢？笛子说：因为你只挨了一刀，而我却经历了千刀万剐，精雕细做。人生亦是如此，经得起打磨，耐得起寂寞，扛得起责任，肩负起使命，人生才会有价值！
10、有销量没利润等于零
只有实现利润基础上的销量才能算真正的财务价值，只有计算出利润和销量最优比的财务人员才能算合格的财务人员。
不知道每笔业务除去一切开支后，是赚还是亏？
不知道企业哪种业务利润最高，赚钱速度最快？
搞不清明明没赚多少钱，为啥财报上利润这么高？
准备开多几家分店，不清楚资金链能否跟得上扩张发展？
……
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当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了。当你用钱赚回面子的时候，说明你已经成功了。当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了。当你还停留在那里喝酒、吹牛，只爱所谓的面子的时候，说明你这辈子也就这样了。
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